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    1. 以“迅”贏“汛” 當好防洪防汛守護人

      添加時間:2023-10-17 08:57:55

      連日來,降雨天氣頻發,公司安委會結合生產特點、所屬地理位置及降雨天氣等情況,按照“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的工作要求,強化組織領導,高效有序做好降雨應急預案、值班值守、重點領域風險隱患排查、搶險物資儲備等相關工作,常態化壓緊壓實各單位防汛責任,為當前生產經營保駕護航。

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      安委會認真貫徹公司黨委有關防汛安全工作會議精神,明確防洪防汛應急救援領導小組工作職責,堅決落實防汛“四到位”工作。

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      思想認識到位:督導各單位成立防汛應急救災隊伍,利用早會、微信公眾號、班前班后會等形式廣泛開展防汛宣傳教育,并實時關注屬地重點防汛地段,增強汛期防范意識,使廣大干部職工克服麻痹思想和僥幸心理。

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      組織領導到位:督導各單位成立防汛應急救災隊伍,全力負責現場警戒、維護秩序、救援人員、物資車輛等相關工作。

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      保障措施到位:充分準備現有挖掘機、裝載機、吊車等防洪防汛應急救援車輛,整理儲備通訊設備、潛水泵、水帶、沙袋、鐵鍬、照明等急救物資,為防洪防汛做好保障工作。

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      督導檢查到位:認真落實“一雨一查”要求,深入一線持續巡查防汛工作,快速推進防洪溝、站所、后山區域、排水系統等重點防范部位風險隱患的排查整治,全過程執行雨前、雨中、雨后巡查,妥善處置應對突發事件,全力保障公司生產經營工作和職工群眾生命安全。

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      在此過程中,安委會針對北山過水區域向公司內大量傾瀉雨水、泥漿情況,積極協調屬地村委,對傾瀉源頭進行治理。按照安委會的安排部署,各公司各單位提前謀劃、多措并舉,全力以赴做好汛期各項準備工作,以實際行動保證了公司生產經營的安全穩定。

      生產指揮中心

      為保證鐵路運輸安全,生產指揮中心一方面積極組織人員對轄區鐵路沿線安全情況進行巡查,要求值班人員24小時帶班值守,加強現場安全管理,全面檢查和重點盯控行車組織、設備安全等關鍵部位,消除現場安全盲區和死角,切實把安全監督工作落實到位。

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      另一方面,針對暴雨給調車作業安全帶來的不利影響,進一步加強調度指揮,建立惡劣天氣應急預案,加大對機車、鐵路信號等設備設施的點檢力度,提前消除作業現場存在的安全隱患,確保鐵運暢通無阻。

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      物資經營采購管理中心

      物資經營采購管理中心實行黨員領導干部和各部門包干責任制,通過實地勘探和不定時電話抽查,加強節假日和夜間薄弱時段值班值守,將24小時防洪防汛值班制、領導帶班制嚴格執行到位,切實落實好應急防汛預案的各個環節。

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      充分發揮黨員先鋒模范作用,組織黨員干部加大風險隱患排查整改工作力度,深入重點區域進行動態排查,做到不留盲區、不留死角、不留隱患。

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      新材料公司

      新材料公司本著高標準、嚴要求的原則,提前排查掌握排水溝情況,制定清理方案,按照責任區域分工,明確專人負責,做好維護工作,保證排洪溝能夠長期安全排洪排澇。

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      對轄區內防洪防汛設施和重點區域防水情況進行專項檢查,共排查2條排水溝、62個下水井。并對所有頂棚、電氣站所、液壓站所、庫房、坑洼地帶5處漏水問題進行了整治。

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      煉鋼分廠

      煉鋼分廠全面落實防汛工作目標責任,對所有站房使用沙袋封堵,專人對重點崗位進行每日巡查,及時開展雨前防汛檢查,確保防汛物資完好充足、排洪溝通暢,保障了防洪抗汛工作要求和措施落到實處。

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      此外,資源公司、原料分廠、設備能源管理中心等生產輔助單位也都高度重視防洪防汛應對工作,嚴格落實各項防汛責任和措施,統籌開展隱患排查和應急處置工作,突出抓好能源站所、毛石墻、邊坡、鐵路運輸線、設備庫、廠房、配電室、排水井等重點部位災害防范,全力以赴抓好防汛應急安全管理工作,扛牢抓穩防洪防汛主體責任。

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      下一步,公司將密切根據降雨天氣變化,盯緊風險點,守牢關鍵處,加強值班值守,抓實抓細防洪防汛檢查、應急物資儲備、險情預警處置,推動防洪防汛應急處置關口前移,及時有力處置突發情況,以防風險、保安全、護穩定的實際行動,保障公司安全平穩度汛。



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